本网讯 2025年8月13日，新乡公司实现连续安全生产6700天新纪录，再次刷新安全生产纪录。十八载春夏秋冬，该公司全面贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，深入践行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，压紧压实安全生产主体责任，不断强化红线意识和底线思维，统筹推进安全环保、能源保供、提质增效各项工作，书写出了6700个昼夜斗严寒、战酷暑、稳供应、保安全的担当答卷。

压实安全责任，进一步筑牢安全防线。安全责任重于泰山，该公司将落实安全生产责任制作为安全生产的重要抓手，构建起“横向到边、纵向到底”的责任体系，制定涵盖管理人员、生产运维人员的安全生产责任清单，明确每个岗位、每个环节的安全职责，确保安全生产责任层层分解、层层落实，并通过签订安全生产责任书，将安全责任与绩效考核、评先评优紧密挂钩，形成“人人有责、人人担责”的良好氛围。严格执行安全生产责任追究制度，对责任不落实、履职不到位的行为严肃追责，以刚性约束推动责任落实落地，为安全生产筑牢坚实的责任防线。

抓实安全管理，进一步巩固安全屏障。着重不断强化现场工作安全管理，规范作业流程，加强风险管控，严格执行工作票、操作票制度，对每项作业进行风险评估和安全交底，确保作业人员熟悉作业风险和安全措施。加大现场安全监督检查力度，采取定期检查与不定期抽查相结合、全面检查与重点检查相结合的方式，对作业现场进行全方位、无死角的监督检查。建立完善设备巡检、维护、检修制度，对设备运行状态进行实时监测和分析，严格按照“小缺陷不过班，大缺陷不过天”的要求，将设备隐患及时消除在萌芽状态，持续提升设备的可靠性水平。

做实精益管理，进一步驱动安全发展。该公司围绕“电量、煤炭、副产品、碳资产和大宗物资”五个市场，强化精益管理和市场能力建设，优化完善经营策略，狠抓关键要素管控，深化全员节能降耗、挖潜增效，坚定不移完成年度经营登高目标任务。牢牢扭住电量“牛鼻子”，严控“两个细则”考核，强化对标对表工作。加强燃料保供控价，千方百计提高优质长协兑现率，落实落细驻矿催交催运，从严规范燃料采制化管理，科学调整掺配掺烧和上煤方式，为经营提效打好坚实基础，不断提升企业的核心竞争力。

安全生产只有起点，没有终点。新乡公司将以“归零心态”重整行装，不断增强安全生产的政治自觉、思想自觉、行动自觉，深入开展安全生产大整治工作，时刻绷紧安全“思想弦”，切实拧紧安全生产“责任链”，全面提升本质安全管理水平，为集团公司加快建设世界一流清洁低碳能源企业做出积极贡献。