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新中国成立70周年企业发展巡礼 | 四川公司:奋力谱写华蜀之光出彩篇章

来源:www.chd.com.cn
作者:四川公司
发布时间:2019-10-10
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大江东去,大浪淘沙;洪波涌起,各竞风流。新中国成立70周年,中国华电集团有限公司成立17年,华电四川交出了一份怎样的答卷?

“全国抗震救灾英雄集体”“全国模范职工之家”“中央企业思想政治工作先进单位”“中央企业五四红旗团委”“集团公司先进企业”“集团公司文明单位标兵”……一串串荣誉标注着四川公司17年来的前进脚步,映照着华电四川人抓铁有痕、踏石留印,用心血和汗水谱写华蜀之光出彩篇章的壮志豪情。

求实:一路披荆斩棘的“实践者”

一切从实际出发,察实情、出实招、干实事、求实效、创实绩。

17年来,四川公司一路披荆斩棘,一路拼搏前行,规模效益与日俱增,结构调整初见成效,综合实力大幅增强,发展质量明显提升,实现了从负重奋进向轻装前行的华丽蜕变。

2003年3月,四川公司成立之初“无效益、无项目、无希望”,各项数据都“不好看”:装机容量292.75万千瓦,以老小火电为主,水电比重仅为25%,资产负债率高达94.58%,经营巨额亏损,员工近万人。

面对严峻的经营形势,四川公司坚定信心,排除万难,以“钉钉子”精神拓市场、控成本、争政策、盘资产、调结构。经过17年经营发展,运行装机容量856.63万千瓦,较成立之初增长290%,资产总额615.3亿元,增长近5倍,清洁能源占比提高31.81%,资产负债率降低13.69个百分点,营业收入翻了近三番,累计完成发电量超过3500亿千瓦时,单位装机用工由30余人/万千瓦降低至7.12人/万千瓦,全员劳动生产率提升至67.62万元/人。

当你走进四川公司,立体形象的资产分布图第一时间映入眼帘,下属27家单位如星辰一般散落在四川这片广袤的土地上。

北至入蜀要塞广元,有四川第一座具有年调节能力的大中型水电——宝珠寺电厂;东临伟人故里广安,有四川装机容量最大火电厂——广安公司;从2008年西溪河流域水电一年三站全投,到2016年攀枝花西沟灰场光伏、盐源凉风坳风电相继投产,实现风光电“零”的突破,再到2019年首个燃机项目示范落地,风光水气协调并进……

“一切成绩都是全体干部员工撸起袖子加油干出来的。”

2019年初,四川公司吹响全面扭亏为盈“集结号”,经过三个季度的“赶考”,交出了亮丽“答卷”。截至8月,10家高风险企业发电量同比增长16%,同比减亏3.55亿元,两家企业扭亏为盈,区域整体近四年来首次实现持续盈利,完成净利润4.06亿元,同比增利6.71亿元。

创新:一路锐意进取的“先行者”

创新是引领发展第一动力。

17年来,四川公司火电厂从国家“循环流化床示范电站”发展到如今国家首批“燃气轮机创新发展示范项目”;不断解放思想,先后关停22台共204万千瓦老小火电机组……转型升级、处僵治困、扭亏为盈等各项工作实现了从“跟跑者”到“并行者”再到“引领者”的飞跃。

“要把创新精神、创新意识融入日常工作,不断破除体制机制障碍,畅通企业创新‘血脉’。”

自成立以来,四川公司长期面临老小火电多带来的经营效益低、发展质量不高、稳定压力大等诸多挑战。

新时代呼唤新思想,新思想引领新征程。

“我们要勇于冲破思想的桎梏,退出也是发展!”

通过大力推进供给侧结构性改革,深入实施创新驱动发展战略,四川公司化“被动关停”为“主动关停”,以壮士断腕的决心淘汰落后产能,彰显央企的责任与担当,全力破解历史积累与现实交集的棘手难题,为企业转型升级止住“出血点”,为打赢蓝天保卫战搬掉“拦路虎”。

高标准“答题”不仅需要新思维“解题”,还需要多举措“破题”。

四川公司锐意变革,完成8家僵尸特困企业处置,压减7户法人,移交23个“三供一业”,出清低效资产,实现轻装上阵;以“三不三有”原则鼓励职工“火转水”“走出去”,妥善安置职工5100余名,争取到关停电量补偿等配套政策,顺利实现“平稳有序、廉洁、有价值”关停目标;大力开展管理创新,深化“三项制度改革”激发企业活力,成立营销中心、集中核算中心推进专业化集约化管理;积极发展新能源,开拓新项目;巩固拓展优质工程技术服务项目,“大踏步”向以工程技术服务和配售电为核心的综合能源服务转型。

通过践行“一带一路”倡议,加快推进“走出去”项目,先后已有178名员工走出国门,走进印度尼西亚、乌兹别克斯坦、越南、土耳其等国家,服务当地电力发展,累计实现国外运维收入4800余万元。

和谐:一路携爱同行的“担当者”

一切为了人民,一切依靠人民。

17年来,四川公司始终坚持从群众中来,到群众中去。党工团共建汇聚干事创业合力,开展领导干部“领军”、党员“先锋”、员工“登高”三大工程培育人才,加大“领军帅才、管理英才、技能匠才”培养储备;组建“华蜀先锋”党员服务队42支、党员示范岗260个,连续三年实施挂牌攻关,领导干部带头解决难题300余项;创建“三力”工会凝聚人心,打造“四心”关爱工程和衷共济,实现企业发展与员工成长同频共振,为四川经济社会跨越式发展、推动治蜀兴川再上新台阶贡献了华电力量。

近年来,四川公司充分发挥党委领导作用,把方向、管大局、保落实,着力强化“三基”建设,抓实“基层党建推进年”和“示范党支部”两项重点,有效增强基层党组织组织力,持续深化“挂牌攻关”“华蜀先锋”“党建论坛”品牌,不断提升党建质量,公司党委连续三年获得集团公司党建考评A类评价,工会连续两届荣获“集团公司‘三力’红旗工会”称号。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,边查边改、立行立改,走好服务群众“最后一公里”,画好最大“同心圆”。

“我们尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,以人为本,努力使企业与员工协调发展。”

全国劳模侯忠发、全国五一劳动奖章获得者李勇、全国电力楷模徐永盛、中央企业技术能手安彬、何元英……通过加强队伍建设,推进岗位建功,一批批先进典型不断涌现,为鼎力共筑华电基业奠定了坚实的人才基础。

2018年春节前夕,习近平总书记到凉山州考察时指出,深度贫困地区脱贫攻坚是全面建成小康社会最艰巨最繁重的任务。“无论这块硬骨头有多硬都必须啃下,无论这场攻坚战有多难打都必须打赢。”

集结在党中央吹响的“冲锋号”下,四川公司积极履行央企社会责任,把位于“三区三州”深度贫困地区的金川县作为扶贫主战场,持续推进项目发展、民生设施、产业就业、教育人才以及消费扶贫等工作。

该公司投资50亿元安置移民2000余人,修路546公里、架桥13座,捐建爱心医院2所、希望小学3所,连续三年开展“华蜀之光·携爱同行”与贫困藏族家庭结对,助力定点扶贫的英布汝村、温布汝村和嘎斯都村实现整体脱贫,为金川县顺利通过国检抽查,成功实现脱贫摘帽作出了积极贡献。

奋进:一路风雨兼程的“追梦者”

艰难困苦,玉汝于成。

17年来,四川公司不断深耕红色文化,厚植抗震救灾精神,在集团公司企业文化引领下,结合自身实际凝结形成了以“负重奋进、同心跨越”企业精神为核心的企业文化理念体系,指引着全体华电四川人在追求“行业先锋、一流企业”的愿景征程中不断奋进。

船到中流浪更急,人到半山路更陡。

当前四川公司正处于爬坡过坎、滚石上山关键时期,如何再接再厉、再攀新高?

答案是不懈奋斗!

只有志存高远、奋发图强,始终竭尽全力,以破釜沉舟的决心继续“追梦”,才能从胜利走向新的胜利。

“区域扭亏为盈只是阶段性目标,我们真正目标是2025年经营效益跻身集团‘第一方阵’,中长期建成具有‘六个一流’特征的一流区域综合能源供应与服务企业!”2019年半年工作会上,四川公司党委书记、执行董事仇甜根掷地有声的指明了奋斗方向。

当下,全面深化改革向纵深挺进。四川公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以供给侧结构性改革为主线,以集团公司“536”战略为统领,以“1286”发展目标为方向,着力在“做实融合、做精存量、做优增量”上下功夫,大力推动清洁低碳、安全高效发展。按照“气水融合”“风光水储多能互补”“水光互补、风光同场”的开发思路,打造“三个基地”推进风光水气协同融合发展。积极向需求侧转型,探索“配售电一体化+能源综合服务”的新型业务模式。大力实施“走出去”发展战略,加快向综合能源服务转型。

凡是过往,皆为序章,今天的四川公司,仍处于奔跑状态。站在历史新起点,四川公司必将以“逢山开路、遇水架桥”的智慧和勇气,一往无前、开拓创新,为集团公司建设具有全球竞争力的世界一流能源企业贡献四川力量,奋力谱写华蜀之光更加绚丽的高质量发展新篇章!


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