时光拓印前行的足迹，勾勒雕刻簇新的痕影。

党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央不忘初心、砥砺奋进，带领全国各族人民在实现中华民族伟大复兴中国梦的新长征路上，夺取了新的伟大胜利。作为能源央企的中国华电，在打赢提质增效、转型升级的战役中攻坚克难、踏石留痕，为努力做强做优做大不懈奋斗。

五年一个起点，中国道路越走越宽；五年一个烙印，中国华电做优做强。五年间，过去和未来在此交接，“以电为主、产业协同、清洁低碳、安全高效的世界一流能源集团”标定发展坐标，“五个更加注重、五个转型”规划战略布局，新理念汇注发展新动力；“2218”的发展目标厘清转型发展思路和方向。

提质增效 攻坚克难见实效

拉长补短，韧劲足，力度大，供给侧结构性改革再发力——深刻体会习近平总书记的重要指示，坚持稳中求进的基调，确保经济平稳健康发展，促进经济提质增效，深化供给侧结构性改革。正是提质增效，对国有企业做强做优做大指明了前行航标。

涉深水，攻远山，“三去一降一补”实现破题——“一方面坚持眼睛向内，勒紧腰带“过紧日子”，全力以赴提质增效，争取最好经营成果；另一方面要进一步解放思想，创新经营管理体制机制，切实用改革的思维和办法促进企业增收节支、扭亏增盈。”中国华电集团公司党组书记、董事长赵建国为打好提质增效攻坚战敲击出铿锵的前行鼓点。

攻坚克难，中国华电全力提质增效按下了快进键——痛定思痛、当断则断，去产能开启浴火重生的新端；分类调控、因城施策，去库存释放传统引擎的新潜能；积极稳妥、守住底线，高杠杆不能任性生长；做好减法、做优加法，降成本释放市场新活力；科技引领、创新驱动，补齐“木桶”盛满水量。

近期国务院国资委发布的2016年度经营业绩考核结果显示：中国华电集团公司2016年度各项考核指标均为满分，经营业绩考核结果为A级，位列五大发电集团之首。至此，中国华电已连续五年获得国资委年度经营业绩考核A级企业，连续两年取得同类型企业经营业绩考核第一。2017年上半年成绩斐然：

——提质增效更见成效。扎实开展提质增效增收节支专项工作，印发实施方案，明确目标责任，加强督导落实。2017年上半年，该公司归母净利润、净资产收益率、资产保值增值率、资产负债率等主要经营指标继续保持同行业前列。

——市场开拓能力进一步增强。以电量为龙头，突出抓好市场营销工作。大力开拓热力市场，供热量同比增长11%，供热收入同比增长16%。加强煤炭销售管理，煤矿商品煤平均售价同比上升143元/吨。

——资本运作成效明显。华电水务成功引入6家战略投资者。拓宽融资渠道，首期20亿元绿色公司债券成功发行。处置低效无效资产15项。

——基础管理得到夯实。深入开展对标管理，全面推行精益管理和“7S”管理，该整体管理水平进一步提升。推进全面风险管理体系建设，评估确定了公司今年面临的风险68项，并针对前十大风险制订了应对策略和解决方案。加强规章制度、合同和法律纠纷案件管理，举办两期“华电法制大讲堂”，配合国家审计署开展任期经济责任审计和涉企收费审计，公司依法治企能力得到增强。

“惟其艰难，才更显勇毅；惟其笃行，才弥足珍贵。”习近平总书记关于改革的讲话言犹在耳。当前中国华电深化供给侧改革的“最先一公里”已迈出，跑完“最后一公里”尚需各项举措落地生根，进而久久为功，驰而不息。坐言起行，善作善成。改革创新将在抓落实中稳步推开，提质增效必于抓落实中逐步显现。

转型升级 浴火涅槃获重生

盛夏的莱州湾畔，天朗气清。近处的卸煤码头上，三台巨大的红色卸船机格外醒目，抓斗正繁忙地将煤从泊岸的运煤船上卸载到密封的输送带中。远处银白色的圆形全封闭煤场，最大限度减少了扬尘。

这里是享有全国首家智能生态电厂美誉的华电国际莱州发电厂，完成超低排放改造后安全运行的第七个月。这里，工业与自然蔚然一色，电力与生态协同并驱。

莱州港空气环境的变化，正是华电持续优化存量，推进煤电清洁化利用的缩影。

大量落后产能被淘汰，这是华电结构调整必须承受之痛——

减排标准在煤电企业头顶划了一道红线，华电落实国家煤炭去产能要求，严控常规煤电，有计划稳妥地关闭一些老旧低效煤电机组。与国资委签订责任状，2016年退出煤矿18处、产能357万吨/年，圆满完成当年责任目标。今年对剩余煤矿去产能工作计划进行了优化调整，加快煤矿退出进度。

一台台清洁机组投运，这是华电转型升级催生的新动能——

华电加快煤电超低排放改造步伐，超低排放机组达到120台5023万千瓦，同比提高32%。持续强化节能减排管控，能耗指标管理水平得到提升，1-5月份供电煤耗累计完成297.6克/千瓦时，同比降低1.7克/千瓦时。同时，密切跟踪全国碳排放权市场建设走向，努力争取碳排放权初始配额，启动碳排放管理信息系统建设。

一项项技术成果诞生，这是华电创新驱动造就的第一动力——

中国华电顺应创新发展潮流，加快技术攻关步伐，将科技创新融入生产经营各个方面，推动技术变革融入华电发展血脉。截至目前，中国华电实施科研项目900多项，累计拥有有效专利2364项，获得中国电力科学技术奖54项。邹县电厂百万超超临界项目成果及灵武电厂百万超超临界空冷项目成果获得中国电力科技一等奖；青岛公司双转子互换成果获2015年联合国“全球人居环境绿色技术（产品）范例”大奖。2014年中国华电作为唯一发电集团，获国资委“中央企业科技创新管理专项提升先进管理单位”，实现了由“华电制造”到“华电创造”的华丽转身。

一个个清洁能源项目的核准，这是华电绿色发展推动的清洁之路——

坚持有保有压，适度控制投资规模，调整投资方向，提升发展质量，上半年核准的电源项目全部是清洁能源。加快大型水电开发步伐，深耕金沙江上游川藏段水电开发，打造国内领先的大型清洁能源基地。气电发展取得突破，广州增城、广东清远等“大块头”燃机项目获得核准。加大分布式能源发展力度，分区域下达年度开发目标，重庆江津燃气分布式项目获得核准。有序推进中东部和南方地区风光电发展，电源结构得到进一步优化。

发展是量的增加，更是质的提升。下一步，华电将更加注重结构调整，向绿色高效转型。按照“两低一高”能源供给要求，着力扩大天然气利用，积极发展清洁可再生能源，大力发展分布式能源以及生物质能等能源综合利用项目，严控新增常规煤电。积极开展热电联产、多能互补、节能环保改造，着力提高发电效率和节能环保水平，建设资源节约型、环境友好型企业。

扬帆出海 一带一路绘经纬

这里是西班牙的巴辛风电场，一直在利比里亚半岛上空吹拂的风，已真正创造价值。广袤的草场上，大片洁白的风机有力转动着巨大叶轮，仿佛翻滚在绿海中的浪花。

这里是柬埔寨西南部的戈公省，额勒赛下游水电站的激流一泻而下，幻变成柬埔寨人家的一度电，暹罗湾边的一盏灯。

这里是印尼巴厘岛的海豚湾，巴厘岛燃煤电厂源源不断输出着清洁电力。光明的和谐与同步，随着强大稳定的电流点亮了瑰丽海岛的夜幕。

这里是中国华电集团公司不断展开崭新内容的国际化卷轴，这里是中国华电集团公司奋笔书写绚丽篇章的“走出去”故事。

在俄罗斯伏尔加河河畔的工业重镇——雅罗斯拉夫尔市，华电俄罗斯捷宁斯卡娅热电站拔地而起。

作为我国在俄首个大型电源投资项目、中国华电在俄第一个投资建设运营的绿地项目，该电站年发电量30.2亿千瓦时，年供热量81.4万吉卡，不仅能缓解当地电力供应不足的问题，更能解决雅罗斯拉夫尔大部分民众的取暖问题。

捷宁斯卡娅热电站为俄罗斯带来的变化，正是中国华电国际化建设热潮的缩影。中国华电正编织着耀眼的锦绣，为“一带一路”建设注入腾飞的动力。

从一个个落地项目可以看到，中国华电“走出去”快马加鞭——截至目前，在印尼、俄罗斯、柬埔寨、越南等十余个“一带一路”沿线国家开展了能源合作。其中既有印尼巴淡燃煤电站、柬埔寨额勒赛下游水电站、印尼巴厘岛燃煤电站、俄罗斯捷宁斯卡娅燃机电站等在运项目，越南沿海二期燃煤电站项目等在建项目，还有印尼玻雅燃煤电站等待建项目，形成了在建一批、开发一批、储备一批的滚动开发局面。

从一项项成果可以看到，中国华电海外业务结构不断优化——坚持境外投资、工程承包、技术服务和国际贸易的“四轮驱动”发展模式，坚持绿地投资为主、资产择优并购的发展策略。按照市场需求大、竞争优势大、回报确定性好、政策符合性好的“两大两好”发展原则，择优遴选境外项目。在聚焦主业的同时，适度向气电一体、矿电一体、发供一体方向延伸。

从一份份报告清单可以看到，中国华电风险管控日益强化——在“走出去”过程中认真履行境外业务前期风险控制职责，按照《国际业务前期风险管理办法》规定，通过对东道国国别信息、数据等资料的收集、分析和研究，形成国别投资环境分析报告，同时按照现行的风险清单及评价标准，对境外投资、工程承包等国际业务的外部宏观环境风险进行量化评价，为业务评价论证和决策提供支撑和建议，保障了境外业务的积极稳妥开展。

热潮，涌动在“一带一路”的交汇之处；希望，正挽起陆地与海洋。中国华电向国际化转型的脚步，仍在继续。

从严治党 踏石留印夯基础

严字当头、实字托底，这是一条只有进行时，没有休止符的征程—— “全面从严治党永远在路上。各级党组织要担负起全面从严治党主体责任。”习近平总书记的重要要求振聋发聩，为新形势下国有企业加强党的建设指明了前进方向。

步步深入、善作善成，这是一场无须扬鞭自奋蹄的斗争——“我们必须按照总书记重要讲话精神要求，以解决问题为突破口，拿出有效管用的硬措施，切实把党的领导、党的建设和管党治党要求落实到位。”中国华电集团公司党组书记、董事长赵建国给出的回答掷地有声，为中国华电全面加强党的建设敲击出铿锵的前行鼓点。

求木之长者，必固其根本。不忘初心，方能不断以思想自觉引领行动自觉。

回顾过往，中国华电党建工作的历程：践行群众路线，涤荡“四风”，对作风之弊、行为之垢进行大排查、大检修、大扫除；落实“三严三实”，加强党性修养，作风建设不断取得新成效；开展“两学一做”，推动全面从严治党向基层延伸，保持发展党的先进性和纯洁性；增强“四个意识”，加强党的团结统一，坚决维护党中央权威……中国华电党组始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，把理想信念教育作为思想建设的战略任务，筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。

——强基固本，让战斗堡垒作用覆盖“畦径”。

以一号文件的形式印发了《关于新形势下坚持党的领导加强党的建设的若干意见》，聚焦党的5大建设，进一步落实党组织在公司治理中的法定地位，推进党建要求进章程工作，集团公司层面完成章程修订，23家二级单位实现了党建要求进章程。积极履行社会责任，发布公司《2016年度可持续发展报告》，举办社会责任月和公众开放日活动，树立“中国华电 度度关爱”品牌形象。

——党建引领，激发“一池春水”重要“途径”。

该公司各级党组织深化“三融入四引领”党建创新实践，围绕企业创新发展、转型发展等中心任务，深入开展争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员活动。上半年，该公司党组及中心组先后组织了16个专题13次学习，各二级单位中心组学习达260多次。扎实有效推进“两学一做”学习教育常态化制度化。落实党委书记、党委委员定期讲党课制度，持续实施“党员活动日”，开展“迎接十九大弘扬国企精神红色教育”，举行“一先两优”表彰和事迹报告会，建立健全了党员经常性教育机制。

——淬火熔炼，让党员干部胜在“棘径”。

华电风清气正的环境正在形成。持续推进党风廉政建设，反腐败斗争压倒性态势已经形成并巩固发展。把落实“两个责任”作为关键指标，纳入二级单位年度绩效目标。持续抓好专项巡视整改，积极配合国家审计署、监事会外部监督。着力营造“不敢腐”的氛围，充分发挥执纪审查、巡视巡察和审计监督的震慑作用，监督执纪问责进一步强化。持之以恒狠抓作风改进，公司领导带头落实中央八项规定精神，以上率下形成了轻车简从的调研之风、精简高效务实的会风文风。

红旗漫卷葆本色，风正帆悬启征程。中国华电党组以落实全面从严治党要求为主线，以五大发展理念为引领，强化党建工作责任，突出问题导向，扎实推进党的思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设，把红色基因融入华电血脉，为加快建设以电为主、产业协同、清洁低碳、安全高效的世界一流能源集团提供坚强保证。

扶贫履责 度度关爱暖人心

作为负责任的企业公民，中国华电积极履行社会责任，响应党中央、国务院的号召，认真贯彻落实国家扶贫开发政策和方针，始终坚持“扶贫对象精准、项目安排精准、资金使用精准、措施到户精准、因村派人精准、脱贫成效精准”，坚持“输血”和“造血”相结合，大力实施精准扶贫和精准脱贫战略。重点围绕基础设施建设、教育教学、智力帮扶、产业帮扶、劳务培训、医疗健康等领域开展的扶贫开发工作，与贫困地区群众同甘共苦，切实帮助贫困地区实现有效脱贫，提升可持续发展能力。

“十二五”期间，中国华电累计在新疆、西藏、青海、四川、云南五省区投入扶贫资金超过2.7亿元。2016年投入扶贫资金总计6452万元，选派挂职干部180人，开展定点扶贫和对口支援项目164个，年度减贫人数1.2万人。

——产业扶贫增强造血功能

发挥行业优势，多措并举，加大煤电、清洁能源等特色优势行业和战略新兴产业的发展力度，切实实现“帮扶一方，造福一方”目标。在新疆，中国华电积极推进和田地区达克曲克等项目建设，2016年完成投资4000万元；在西藏，华电西藏分公司负责建设的尼玛县城可再生能源局域网项目，经过100天的艰苦奋战，提前6天顺利实现部分并网发电目标，兑现了让海拔4600米的尼玛县城人民过上温暖、光明、不停电冬季的承诺。

——让老区穷山变金山银山

以产业投资带动革命老区经济发展，修建民生工程，推动老区扶贫致富。六安市金寨县是国家级重点贫困县，2011年被确定为大别山区扶贫攻坚重点县。2016年，华电安徽公司积极开展地企共建，专门成立扶贫小组，前往金寨县青山乡姜河村进行实地调研，深入贫困家庭，与帮扶单位共同完善脱贫计划，累计制定发展茶园、养殖黑毛猪、发展中药材等措施148项。

——定点帮扶，扶贫先扶智

中国华电不仅注重扶贫，更加注重扶智，把保障和改善民生放在对口扶贫的优先位置。实施精准扶贫以来，华电乌江公司捐资970余万元，修建11所“乌江水电希望学校”，对40多所中小学及贫困学生进行资助，受益学生数万人。同时，将“希望工程”的“救助”模式拓展为“救助——发展”模式，加强对已援建学校和受助贫困学生的跟踪管理，走访留守儿童1509人次，结对救助学生1200余人次。

从单纯的捐款捐物、编发报告，到结合自身战略、发动员工的志愿精神，再到整合社会各方面资源，搭建更加广阔的平台，全面塑造企业形象，中国华电践行度度关爱责任理念，奉献优质清洁低碳能源，全面履行央企社会责任，矢志推动公司持续发展。2016年,中国华电通过整合现有资源,围绕“中国华电 度度关爱”责任品牌实施战略这一主线,不断梳理和总结企业责任实践,系统推进社会责任、新媒体建设、责任品牌管理等各项工作，取得了央企乃至国内多个“第一”。

连续十年发布公司社会责任报告，发布国内企业首份温室气体排放报告，是首个开展社会责任十佳案例微信评选和发布的央企，社会责任发展指数连续两年位列300强企业第2位。

第一个策划举行社会责任月活动。2017年5月20日，中国华电集团公司党组书记、董事长赵建国在中国华电2017可持续发展发布会上为活动代表单位授旗，第二届“度度关爱”社会责任月活动正式启动。青海、山东、浙江、上海、贵州、江苏、广东、新疆，印度尼西亚巴厘岛……华电员工真情参与，用低碳行、健步走、快闪等各种形式讲述履责故事，传播“中国华电 度度关爱”责任品牌形象。初步统计，此次活动共有公司系统80多家单位参与，实现了题材全覆盖、媒体全报道、公众广泛参与的态势。2017年5月20日，公司系统首次开展了“我为度度关爱代言”公众开放日活动，极大地促进了责任品牌和4C计划的实施落地。

砥砺奋进，五年成就。一路走来，中国华电改革与发展的强音雄浑铿锵，动力与支撑的保障主业足履实地；直面发展，中国华电转型与升级的呼唤清晰响亮，清洁与高效的涅槃之路全面铺开；蓄力改革，中国华电开放与共享的担当笃定不易，初心与信念的发展基石坚定不变；面向未来，中国华电绿色与洁净的潮流势不可挡，成熟与理性的疾驰脚步向世界一流能源集团迈进。