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[中国科技报]:中国华电“揭榜挂帅”:国家急迫需要就是攻关方向

来源:中国科技报
作者:中国科技报
发布时间:2021-06-03
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习近平总书记在两院院士大会、中国科协第十次全国代表大会上指出:“科技攻关要坚持问题导向,奔着最紧急、最紧迫的问题去,从国家急迫需要和长远需求出发”。中国华电集团迅即响应,6月2日,13个创新团队从中国华电董事长温枢刚手中接过帅旗,并现场签署“军令状”,郑重承诺带领团队以创新之精神、坚韧之品质完成“揭榜挂帅”任务。

此次“揭榜挂帅”,中国华电提出风电、氢能、储能、低碳、燃机、虚拟电厂、火电灵活性改造等7项任务榜单,涵盖智慧风场建设、可再生能源制氢关键技术研究及核心装备开发、低成本二氧化碳捕集利用技术研究、可再生能源储能系统设计与关键技术开发、燃气轮机通流部件检验检测及寿命管理、电力市场化环境下虚拟电厂关键技术研究、火电灵活性改造关键技术研究等重点领域,均为我国能源产业面临“最紧急、最紧迫的问题”。

最终13个揭榜团队经评选脱颖而出,被授予“揭榜挂帅”任务。结合不同攻关任务特点,分为“独挑大梁”、“联合攻关”、“齐头并进”三种类型,分别由一个或多个团队承担攻关任务,确保攻关成效。揭榜团队由华电系统内企业牵头,联合高校院所等创新主体组成,充分发挥中央企业出题者作用,加快构建龙头企业牵头的创新联合体。

为积极落实习近平总书记指示精神,中国华电建立完善了“揭榜挂帅”配套机制。中国华电副总经理王宏志在“揭榜挂帅”仪式上提出,要形成行之有效的激励、放权、容错机制和客观、高效的监督考核机制,让团队拥有自主权的同时,又有紧迫感和责任感,最大限度保证科研实施效果。

据介绍,其具体做法为,揭榜团队所在直属单位加大绩效工资分配激励力度、落实科技成果转化奖励等激励措施。优化薪酬分配机制,明确责权利、量质期,合理设定揭榜创新团队人员的岗位工资、绩效工资的额度和分配比例,将团队人员工作成效与薪酬水平挂钩,充分激发团队人员工作积极性。

容错和监督考核并重:建立容错机制,鼓励尝试,包容失败,对确因科研不确定性或不可抗力导致项目中止或不通过验收的,明晰原因并经集团公司科技创新委员会同意,相关人员勤勉尽责的,原则上予以免责。同时集团公司(或委托第三方专业机构)对项目进展、阶段任务、资金使用等情况组织开展评估,对实施周期两年以下的项目以揭榜方按照重点攻关任务里程碑节点,进行自我管理,集团公司定期组织开展重点攻关任务里程碑节点检查。项目完成后,集团公司(或委托第三方专业机构)组织对项目进行验收。揭榜方或相关人员在项目执行过程中如发生违规违法问题,按照国家有关法律法规和集团公司有关规定进行责任追究。

中国华电方面表示,对揭榜攻关成功的产品和技术将及时梳理,并加强推广应用,在全集团范围内实现成果有偿共享,不断放大揭榜挂帅的带动作用。


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