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望亭发电厂精益实干全力“冲刺”四季度

来源:www.chd.com.cn
作者:望亭发电厂
发布时间:2017-11-14
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本网讯  进入四季度以来,望亭发电厂经营形势日益严峻,完成年度目标任务压力很大为应对机组利用小时数不断下滑燃料煤炭价格持续高位运行的挑战,该厂多措并举着力抓好利润挖掘,努力实现提质增效的目标

“内外兼修”争取“政策红利”增长点。以政策争取为增长点,全面落实政策信息红利。该厂积极与江苏省经信委沟通汇报,全力争取理解和支持。经多次协调、争取,11号机组提前获得超净排放补贴利用小时40小时,较之前预期有所提高。“以热定电”平稳推进,尽力争取该部分电量最大化。11、14号机组热电联产认定后获得利用小时调增550小时。进一步优化资产资源配置,提升企业价值创造能力,加快闲置资产处置进程,为全厂顺利完成年度目标任务提供保障。

节能降耗瞄准“指标优化”效益点。为保五星创标杆机组,进一步做好能效提升专项工作,提升设备管理水平。加强对标管理,细化分析落实,及时消除影响机组经济性缺陷,提升节能降耗空间,开展节能专项检查,定期全面诊断,正视管理差距,结合4号机组创集团60万标杆机组工作,持续优化关键指标,加大整改和考核力度,促进管理水平提升,高标准保持五星级企业,确保五星指标及创标杆机组目标的顺利完成。

优化采购结构聚焦“煤价控制”关键点。紧跟煤炭市场行情,指导燃料采购,燃料管理部等职能部门结合市场煤价实时波动情况,采取合适的采购策略和节奏,在长协煤有价格优势的情况下,会同燃料物流公司积极争取兑现率,切实降低燃料采购成本。同时,优化输卸煤方式,大力推进经济煤种掺配掺烧,提高比例不低于30%,通过新增卸船机、输煤系统整治推进,降低燃料成本,针对不同经济煤种制定一系列对应可行的安全技术措施并严格监督执行,最大程度提高掺烧比例,切实提升积极效益。

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