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安砂水电厂:服务职工零距离 真情架起连心桥

来源:www.chd.com.cn
作者:安砂水电厂
发布时间:2017-06-19
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本网讯  “我们向厂党委、厂部反映安砂厂区生活用水和职工食堂饭菜品质两个问题,厂领导高度重视,通过实地调研、收集意见,多方筹集资金,确保生产职工用上纯净、安全的自来水,食堂管理引入外包管理模式,改进“舌尖”工程,为职工办‘食’事。”6月8日,华电福建安砂水电厂检修工小陈对该厂在“双挂”活动中为职工群众解决实际问题表示满意。

深入开展党的群众路线教育实践活动以来,安砂水电厂不断延伸拓展厂党委班子成员与生产部门挂点、机关职能部室党员中层与生产部门班组挂点(简称“双挂”)活动,广大党员干部在征求意见、解决难题、办好实事的过程中转变作风、凝聚力量、推动发展,用真情架起了一座座干群之间的连心桥。

转作风:直面职工关注问题

党员领导干部下基层调研“下到哪里、下去干什么、下去怎么做?”成为困扰党员干部转作风的新问题。

安砂水电厂党委要求党员干部在“双挂”活动中与职工群众要真联系,要多到基层联系点,到职工群众中去广泛征求意见,认真倾听职工群众的呼声,问“症”于职工,求“医”于基层,使干部作风在一线中转变,党群干群关系在一线中融洽。

“职工群众所反映的很多问题,不是一位党员干部、一个单独部门可以解决的,往往需要部门之间的协调配合、需要厂党委、厂部的决策支持,如果我们下基层不能为职工群众消除思想疑虑、解决实际问题,职工群众就会对你失去信任,‘双挂’活动也就容易流于形式。”一些下基层的党员干部深有感触地说。

如何才能直面职工关注的问题?安砂水电厂把转变党员干部作风建设摆在突出位置,依托“双挂”活动,对领导干部到挂点部门蹲点的频次、工作方式、机制保障予以进一步明确,真正让党员干部“下得去、挂得住、干得好”。

“‘双挂’活动开展以来,厂领导带头下基层,中层干部服务职工的意识也不断增强。”物业公司经理曹登杰说,“‘双挂’活动下基层走访调研让我深切感受到了职工对改善厂区食堂就餐环境和提高菜品菜质的渴求,对安全饮水、停车场建设的期待,也让自己在今后的工作中有了更多的换位思考。”

有了“双挂”活动机制后,党员干部走出机关,下车间、入班组、进家门,沉下心来到挂点部门和班组与职工群众交朋友、拉家常,及时了解职工群众所需所盼,加深了职工群众与党员干部的感情,增强了彼此间的信任感,职工也愿意说真话、讲实情。据统计,全厂党员干部挂点13个生产部门和班组,下基层蹲点走访186人次,共收集到意见建议51条:

“人员短缺,技术断层,能否增加新力量?”

“安砂厂区生活用水水质问题能否得到进一步改善?”

“安砂生活区文体设施应定期完善更新。”

“7S管理能否更符合我厂实情、贴近工作实际?”

“应该多给青年职工进行学习交流的机会。”

……

为了确保“双挂”活动成效,该厂制定下发了《安砂水电厂领导干部下基层调研记录表》,要求党员干部对调研时间、调研内容、收集反馈的问题、建议意见等以表格的形式进行填写,厂党委对收集上来的基层职工群众的意见建议进行梳理、分类,建立明细台账,定期研究解决基层部门和职工反映的突出问题并及时公开“对账”,将问题逐项解决、逐项落实,用实际行动赢得职工信任,为后期整改落实、建章立制奠定基础。

解难题:化解矛盾促和谐

    转变作风的出发点和落脚点在于为职工谋利益,如何才能通过作风建设更好地服务职工群众呢?

以职工的期盼为第一信号,以职工的需求为第一目标,以职工的满意为第一标准,结合“双挂”活动,安砂水电厂着力解决基层部门、班组和职工群众反映的问题。

“原来安砂厂区职工食堂饭菜品种比较单一,份量也少,有时运行倒班人员或检修职工因加班去迟了经常没饭可吃,职工们都盼着厂部能尽快改进职工‘舌尖’工程。”发电部主任王黎明说。

今年3月,职工的诉求被摆上党委会“一事一议”日程,领导班子认真剖析了职工食堂的现状和管理上的不足,经深入调研,厂部决定食堂管理引入外包管理模式,优化管理流程,由“公办”形式转化为以“市场化”方式运作,尽力解决生产一线职工就餐实际问题,将关爱职工落到实处,把办好职工食堂作为构建和谐企业的一个重要抓手,为职工办“食”事,切实以抓落实的具体行动践行党的群众路线。

“职工食堂改市场化承包经营后,每天饭菜种类不断翻新,品种尽量做到不重复,让职工吃到安全可口的热饭热菜,延长食堂早晚开放时间,保障了职工就餐时间和就餐质量,每一位职工真切地感受到了‘家’的温暖。”工会主席俞小明说。

“双挂”活动开展以来,直面职工问题有了着落,职工群众也感受到“一事一议”“马上就办,办就办好”的新变化,“挂”出了新成果:加强对安砂厂区生活用水水质监测,加大净化药品投放量和投放次数,邀请市疾病预防控制中心协助对水质进行分析检测,并将检测结果予以公布,消除职工疑虑,让职工喝上“放心水、安全水”;对南大路停车场门洞口陡坡进行改造,消除行车安全隐患;精简厂内用车,精简会风文风,削减招待费支出;在厂房尾水平台增设停车棚,方便运行上班人员车辆停放;在安砂生活区增设户外健身器材……

随着“双挂”活动的深入推进,反映的突出问题得到了及时解决,让职工群众感受到了领导干部服务职工办实事的真心实意和解决难题的办事效率,赢得了职工的信任,化解了矛盾,促进了和谐。

促发展:激发干事创业热情

发展是第一要务。作为40多年的山区水电小厂,安砂水电厂该如何破解“瓶颈”,实现跨越发展呢?

“‘双挂’活动要常态化、长效化,力求实现挂包无盲点、服务无盲点、落实无盲点,用真情实意取信于职工,做到服务和发展两不误、两促进。”厂长陈盛玉作出批示。

“双挂”活动不仅得到了职工群众的赞许和肯定,也为安砂水电厂“二次创业”注入了强劲的动力,全厂上下干事创业的信心不断增强,氛围愈发浓厚,各项工作得到了基层职工更多的理解和支持,取得了明显成效:加速推进沙溪流域远程集控中心建设,争取流域集约化管理主动权;全力以赴推进宁化鸡公岽风电项目建设,确保实现年内首批风机投产发电目标;用超常规的方式,迎难而上做好大田武陵风电项目前期工作,力争年底开工建设;广泛收集信息,多方谋求有发展前景的项目作为储备;发挥龙头水库调蓄作用,积极开展小流量泄流补偿调度,增加流域发电效益,让有限的水创出更大的效益……

“职工满意不满意是衡量转作风、下基层、办实事的标准,开展“双挂”活动转变了机关职能部门的工作作风,党员干部受到教育,职工群众得到实惠,激发了大家干事创业热情,推动了企业的安全发展和效益提升。”安砂水电厂党委书记王峰说。

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