本网讯 截至12月13日，云南绿水河电厂全年累计完成发电量4.11亿千瓦时，完成年度电量目标100.24%，提前18天完成年度发电目标。
绿水河电厂着力抓好主要经营指标的管控工作，把各项指标逐一分解，细化责任，明确到部门、到专业、到班组、到个人，使全员行动起来，群策群力确保顺利完成全年各项生产经营目标。制定详细的抢发电量措施，将电量任务层层分解，排到月、周、日、值电量目标，加强调度电量计划跟踪分析，努力拓展电量计划份额，确保度电必争。
结合绿水河流域内喀斯特现象显著，水源区喀斯特漏斗、溶洞十分发育的特点，该厂制定河道巡查维护制度，最大限度保障水源区来水量。制定经济运行方案，优化机组运行方式，合理分配机组负荷，确保机组运行工况最佳。严格执行交接班制度、定期巡回检查制度，对发供用设备进行重点监视，严格落实“两票三制”，“三确认一落实一考核”制度，杜绝误操作。
该厂采取“涓涓细流汇成大海”的电量营销工作理念，发扬锱铢必较、度电必争的精神，全员开展电量营销，积小量为大量，以量变求质变。成立电量协调小组，专人专职负责与地调协调沟通，增强“厂调”互信，建立与调度中心之间沟通联系的长效机制，争取每日超额完成调电计划发电量，做到以日保月、以月保年，最大限度的争取电量计划。通过持续开展指标对标工作、制定节能减排计划，按照计划逐项落实，确保抢发电量工作取得实效。
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