金上川藏段梯级电站已成为中央支持西藏经济社会发展的重大项目、国家“西电东送”接续基地的重要内容、“十三五”加快深度贫困区能源开发助力脱贫攻坚的重点水电项目。金上公司党委系统13个党支部是战斗力的基础,发挥着示范引领、促进工程建设的重要作用。
金上公司党委深入贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,扎实落实集团公司党组要求,坚持示范引领和整体推进相结合,坚持重点突破和以点带面相结合,以“五个基本”为标准,以“示范引领”为路径,以“发挥作用”为目标,弘扬“支部建在连上”的光荣传统,在安全管理、质量控制、施工优化等重点工作中选树一批“排头兵”,发挥党支部在推进新时代清洁能源开发示范工程中战斗堡垒作用,先后涌现出巴塘(拉哇)分公司工程建设党支部、综合党支部等一批奋战在工程建设一线的“红色先锋”。
突出三个抓手强化示范作用
巴塘(拉哇)分公司工程建设党支部
一、抓基础,在规范管理上强示范
规范支委履职。按照《基层党建工作规范化建设指引手册》,制定《党支部党建工作清单》,分层明责,细化任务,确保了支委履职有目标、工作落实有抓手。
规范“三会一课”。规范开展主题党日,打破党员教育常规模式,积极采取“大课集中、小课分散、分组交流、单独补课”的方式,较好地解决了工程建设人员流动性大、分散不易集中的问题。
规范日常工作。通过梳理换届选举、民主评议党员、接收预备党员等组织程序、工作要点,采取模拟演练、支委点评、相互“挑刺”等形式,着力解决了程序不熟、标准不高、议题漏项等程序性问题。
二、抓融入,在工作创新上强示范
积极推行党支部“挂牌攻关”,聚焦党建和工程建设的重难点问题,紧盯工程建设关键节点和目标,主动领办攻坚项目,在承担急难险重任务中充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,深入推进党建与工程建设深度融合,在服务工程建设上抓创新。
党支部书记田应辉领衔的劳模和工匠人才创新工作室被四川省机电冶煤工会命名为第五批“劳模和工匠人才创新工作室”。
党支部青年党员团队,针对洞室开挖过程中施工操作不规范及爆破设计不合理等问题,通过对地下洞室开挖测量放样、钻孔、装药联网、爆破每道工序质量进行检查控制,有效将拉哇水电站节理裂隙不发育完整岩体隧洞开挖质量半孔率提升至90%以上,《拉哇水电站地下洞室开挖“三证五表”质量管控措施》课题,荣获了“集团公司第四届职工优秀创新创效成果一等奖”。
三、抓保障,在氛围营造上强示范
以“不忘初心、牢记使命”为主题,以红色为主基调,对党员活动室氛围营造进行“升级”。将入党誓词、组织构架、创岗建区、党务公开以及党员承诺践诺等内容编排后上墙,突出严肃性、庄重性和仪式感,增强了党员的荣誉感、归属感。
开展党员“亮身份、亮职责、亮承诺”的“三亮”活动,并在每年党支部组织生活会时,将党员“承诺践诺”情况列入民主评议党员的重要内容,党员意识明显提升,党支部的凝聚力、向心力不断增强。
提升“三力” 服务工程建设
巴塘(拉哇)分公司综合党支部
一、发挥示范“引领力”,引导党员担当作为
强化党支部政治功能,严肃组织生活,坚持“三会一课”和主题党日制度,推广“微党课”模式,党支部书记讲政策理论、党支部委员讲经验做法、普通党员讲身边先进事迹,通过身边人讲身边事,身边人学身边事,让每一名党员都成为政治过硬、思想先进的一面旗帜。
围绕疫情防控、复工复产、工程建设、防洪度汛等急难险重任务,党支部开展“我为复工做贡献,党员在行动”活动,引导党员克服困难、迎难而上、冲锋在前,积极参与到巴塘导流洞施工、拉哇围堰基础处理、拉哇Ⅷ号堆积体处理等重点工程,使党员成为服务工程的先锋、岗位建功的标杆、担当奉献的楷模,发挥示范“引领力”。
二、发挥堡垒“战斗力”,破解重点发展瓶颈
党支部将工程建设中存在的瓶颈问题,列入党员“创先争优”重要指标,开展“党建+提质增效促截流”活动,引导党员、职工立足岗位开展技术攻关、技术革新等创新创效活动。以党员责任区为引领,明确落实造价控制的责任主体,严格执行各项规章制度,确保每个标段工程造价均控制在执行概算范围内。强化工程进度和造价控制,加强结算、变更、索赔管理,严把审核关,确保结算真实、准确。强化执行概算管理,完善结算预警机制,严格落实执行概算考核,进一步规范合同变更和索赔程序,强化变更和索赔过程管控,提高处理效率,切实解决影响制约企业发展的瓶颈问题。
三、提升发展“驱动力”,强化专业管理水平
增强党员干部主动担当作为能力,结合发展任务,发挥主观能动性,调动工作积极性,提升工作执行力,推进巴塘电站和拉哇电站核准开工建设任务。加强与地方政府沟通协调,营造良好的建设环境,优化参工参建模式,按照“先移民、后建设”的方针,超前完成电站征地移民工作,保障工程建设顺利开展。充分利用西藏地区发展优势,积极与西藏地区银行开展“银企支部共建”活动,“以党建促业务,以业务促发展”,共同打造“银企”合作典范,优化贷款结构,有效降低融资成本,提升发展“驱动力”。