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漯河公司:“提质增效”弯道超车

来源:www.chd.com.cn
作者:漯河公司
发布时间:2017-09-13
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今年以来,面对煤价高位运行、电量市场竞争日趋激烈的严峻形势,华电漯河发电有限公司紧跟上级公司“提质增效增收节支”工作步伐,主动加压,努力扭转生产经营被动局面,群策群力降煤价、拓市场、增效益。 

煤中“淘金” 搭配营养套餐

面对不可控的煤炭市场,漯河公司全力控煤价,按照“科学采购,精准掺配,精益掺烧,协同管理”的原则,扎实做好精准掺烧工作,为机组调配出经济营养套餐。

在燃料采购方面,该公司摸排省内市场低质低价煤走势,增加低价煤采购,8月调运市场低热值煤、高硫煤等共计11.27万吨,占总进煤量的70.45%,节约采购成本877.60 万元。在物流运送上,该公司使用燃料物流招标竞价平台,规避定价风险,实现部分客户发运价格较计划降低,节约采购成本约29.6万元。

在掺烧掺配过程中,该公司保供热、保发电、保安全,全力确保机组安全经济运行,在确保完成全年机组运行经济指标基础上,制定出合理的掺烧掺配方案。创新开展“三掺三保”掺烧经验,积极推动“主动点菜”模式,着力打造出燃料数字化煤场、构建掺配掺烧系统平台。截至目前,该公司低质低价煤掺烧比例高达60.3%,月均降低燃料成本730万元。

度电必争  抢占市场空间

     8月份,河南省电力交易中心发布2017年第四次双边协商方式电力直接交易成交结果,漯河公司成功签订市场电量6.1亿千瓦时。面对日益激烈的电量市场竞争,该公司以市场为导向,树立“生产为经营服务”的策略“度电必争”的营销理念,科学协调机组运行方式,合理争取机组负荷,确保电量及时兑现。

在政策电量争取方面,该公司加大和省、市两级政府职能部门沟通交流,合理争取市场电量,开拓热力市场,促进公司的生存和发展。年初,将四项政策电量500小时全部争取到位。机组利用小时达到2400小时,高于区域同类型机组500小时年增加发电量3.3亿千瓦时。

在市场开拓方面,该公司将争取市场电量作为重点工作推进落实,全力做好对大用户和中小用户的市场开拓工作。在保持原有大用户基础上,高度重视新增电力用户的开拓,积极跟踪漯河市已出台的新增用户信息资料,对新增用户进行拉网式排查并建档立案,密切跟踪有剩余电量的用电企业。同时,寻找多家售电公司,以合理价格签订购售电协议13亿千瓦时,并建立长期合作关系,有效确保市场占有率。

多点挖潜 提质增效

 在抓好电量、煤价等关键因素的同时,该公司同步加大供热市场开拓和节能降耗等工作力度,加足马力,提质增效增收节支。

 立足长远抢占供热“效益源”。该公司贯彻“以热促电、以电保热”的理念,采取“大力发展直供热用户”的营销策略,全力开拓漯河及周边地区供热市场。通过开展市场调研,有效沟通、主动衔接,2017年新增工业用热用户5家提出“西进南扩”的发展战略,对漯河公司南部西平人和产业园及公司周边的现有热用户争取直供,南华企业城供热管线顺利投运,人和乡产业园供热项目稳步推进,直供市场占有率有效提高,供热主体地位和市场影响力得到巩固提升

 精益管理促节能降耗。该公司充分分析机组运行现状,对影响机组能耗指标的因素进行改善。提出《机组经济运行指标优化》及《机组启停方式优化》等精益管理课题,对机组低负荷下经济运行现状进行全面系统的诊断、分析,提出“启停机优化辅机运行方式”、“提高计划电量兑现率”、“降低厂用电率”、“运行可控指标压红线运行”等精益改善实施项目,明确课题研究方向。

 在保证机组设备安全及满足机组启动要求的情况下,该公司优化各辅机设备启停顺序及时间安排,机组停运后及时将循环水泵由工频运行切至变频运行在满足烟尘超低排放的基础上,加强对电除尘指标精细调整,除尘耗电率指标同比降低50%以上。确定合理的浆液循环泵运行方式,在入炉煤硫份大幅增加的情况下实现脱硫耗电率同比下降0.2%。8月份,该公司综合厂用电率同比降低了0.84%,机组效率大幅提升。

 

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