党的十八大以来，是乌江公司不断奋进、砥砺前行的五年，全体干部员围绕创新、协调、绿色、开发、共享五大发展理念，用辛勤的汗水、写就了乌江事业的新篇章。

五年中，乌江公司续写乌江开发篇章，圆梦乌江，建成了装机869.5万千瓦的乌江水电基地。

五年来，乌江公司走出了一条具有乌江特色的综合发展之路,发电装机持续稳居贵州省发电企业龙头地位，为贵州经济社会发展做出了积极贡献。

发展取得新突破

五年里，我们圆了乌江开发梦，在综合发展的战略转型中，走出了一条具有乌江特色的综合发展之路。公司的总装机容量达到1324.5万千瓦，清洁能源占总装机的66%，水、火电互补优势进一步加强，水电装机占贵州水电统调装机的76%。

2013年，乌江梯级水电开发的圆梦之年。这一年的主汛期前，梯级开发的最末一级沙沱水电站四台发电机组全部建成投产，宣告乌江干流梯级水电开发圆满完成，几代人的“开发乌江、富民兴黔”梦想变成现实。

这一年，乌江公司发展规模迅猛，全年新增装机容量232万千瓦，除沙沱水电站的112万千瓦外，火电项目新增装机120万千瓦。两个火电项目分别是：贵州华电塘寨发电有限公司和贵州华电桐梓发电有限公司各一台60万千瓦机组建成投产。

2014年，贵州华电桐梓发电有限公司最后一台60万千瓦机组建成投产。2016 年内新增55万千瓦新能源资源开发权，玉龙光伏（50MWp）项目于10月1日开工建设，2017年1月19日投产发电，实现了华电贵州区域新能源产业零的突破。

页岩气勘探取得重大突破。2013年，乌江公司增资控股贵州黔能页岩气开发有限责任公司，并成为贵州省页岩气勘查开发示范区建设的合作企业。在取得页岩气资源调查证后，贵州省将黔北17800平方公里的页岩气空白区块交乌江公司主持合作开发建设。2016年，公司在“正安-务川”区块勘探项目“安页1井”成功钻探出气，这是我国首次在四川盆地以外，在南方复杂构造区取得页岩气勘探重大突破，因此被评为我国年度地质科技十大进展事件。

五年来，乌江公司积极开展战略项目研究，所完成的贵州省风水互补风电开发方案，被列入国家“十三五”风电规划。发挥管理、人才优势，稳步实施水电“走出去”战略。积极参与集团系统水电项目建设和海外项目前期工作，先后完成了新疆达克曲克水电站的建设，连续两年圆满完成了柬埔寨勒上水电站的机组检修。

“加减法”推进公司瘦身健体转型升级。“加法”做好积极推进火电企业热电联产工作进程，有序开发风电、光伏等新能源项目，积极探索页岩气的开发。“减法”压减了13户法人企业，超额完成集团下达的“压减”7户的目标任务。

经营管理跃上新台阶

五年来，乌江公司的水电管理、燃料管理水平不断提升，适应电力体制改革的市场营销工作成效显著，经营管理水平持续提升，盈利水平连续多年位居集团区域公司前列，连续4年获贵州省百强企业等称号。

水电产业板块管理。自2013年12月洪家渡电站成为集团公司首家“远程集控、少人维护”管理模式试点，到2014年乌江梯级全面实施“远程集控、少人维护”管控，不到一年时间，乌江公司完成了水电产业管理的新变革。

在梯级防洪管理上，通过依靠科技和加强水库联合调度，成功抗击了2014年“7.17”乌江流域五十年一遇（局部一百年一遇）特大洪水；2016年“6.20”沙沱电站和“7.19”思林电站200年一遇的特大局地暴雨袭击；2017年6月下旬乌江流域累计192.2毫米降雨量的持续强降雨，确保了乌江梯级电站的安全度汛和沿江百姓的生命财产安全。

在火电产业板块管理上，2013年火电板块全面推行区域燃料“阳光采购”，形成了科学的区域煤质监督体系，被集团公司评为燃料管理示范区域。通过不断强化“降非停”管理等，2016年火电设备利用小时在区域内发电集团中排名第一，高于区域“三同”487小时；2017年上半年，火电设备利用小时高出区域内其他发电集团“三同”477小时。

在市场营销上,推动了贵州省跨省区电量交易机制建立。2016年成立贵州省内首家售电公司并通过交易中心审核，初步构建了区域一体化营销体系。全年跨省签约电量在全省占比74.05%，实现总签约市场电量111.2亿千瓦时，超出交易装机占比8.49%。2017年上半年售电公司代理中小用户签约电量8.18亿千瓦时，占贵州全省售电公司签约总量的31%，居全省售电公司首位。

党的建设不断加强

五年来，乌江公司认真贯彻中央从严治党要求，严格落实“两个责任”，通过开展党的群众路线教育实践活动、三严三实专题教育、两学一做，有效发挥了党委政治核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为推进乌江事业“二次腾飞”提供了坚强保证。

五年来，乌江公司党委在干部员工队伍建设、企业文化建设和加强群团工作的领导方面，取得了较好成绩。2015年、2016年公司党建工作获集团公司党建工作考评A级、获贵州省国资委考核一等奖，2016年乌江公司党委被贵州省委党建领导小组授予“全省机关企事业单位党建工作先进党组（党委）”称号。公司先后荣获了全国五一劳动奖状、全国职业道德建设先进单位、全国厂务公开民主管理先进单位等。

五年来，按照集团“一主多元、各具有特色”要求，乌江文化已枝繁叶茂。2013年修编和印发“乌江文化”理念体系，并举办了系列宣贯活动，创办《能源乌江》杂志，2016年初乌江公司微信公众平台正式上线，通过强化企业形象宣传，较好展示了“能源乌江”的品牌形象。

五年来，党建带工建、团建主导作用明显增强。“三力”工会建设和“四叶草”团青品牌创建影响力不断加强，公司及基层多个工会组织获集团“三力红旗工会”、“三力先进工会”等称号。这些活动的开展，为提高了公司美誉度，凝聚企业发展合力发挥了积极作用。

 履行社会责任成效显著

五年来，乌江公司积极响应贵州省委、省政府“决胜脱贫攻坚，同步全面小康，奋力开创百姓富、生态美多彩贵州新未来”的号召，在对口帮扶、水运三年会战、捐资助学、生态贵州建设和电煤保供中，交出了满意答卷，很好地展示了华电乌江的责任形象。

五年来，乌江公司先后获集团“度度关爱先锋企业”、“贵州省履行社会责任五星级企业”等称号。连续9年组织编写和发布企业社会责任报告，向社会披露公司履行社会责任情况，《情暖乌江——四“+”模式精准帮扶贫困山区同步小康》等多个案例获集团公司表彰。2016年被华电集团评为度“度度关爱先锋企业”；2015年度、2016年、2017年度连续3年获“贵州省履行社会责任五星级企业”称号。

按照贵州省委、省政府要求，乌江公司自2015年对口帮扶沿河县以来，已累计已投入2000余万元用于结对帮扶沿河县脱贫奔小康，帮扶项目有淇滩镇坝坨河多兰特玫瑰产业园区、官舟镇努比亚山羊良种繁育中心等。公司所属企业选派干部参与“同步小康”驻村工作，对口帮扶乡镇，真抓实干，带动贫困群众脱贫致富。

五年来，乌江公司助力贵州经济发展，矢志实现通江达海梦。2013年9月，贵州出台《贵州省水运建设三年会战实施方案》，提出用3年时间打通“通江达海”水运大通道目标。在中国华电集团公司的领导下，乌江公司除加快推进3个水电站的升船工程建设外，还拿出2.33亿元支持贵州组织实施的构皮滩电站通航翻坝工程建设。2016年底，乌江公司顺利完成了思林、沙沱两个通航工程500吨级标船过船任务，标志着贵州省“黄金水道”乌江航道全线通航，贵阳北入长江的水运通道打通，乌江公司在贵州经济社会发展中很好地履行了国企社会责任，向贵州省委、省政府和贵州人民交上了一份满意的答卷。

在助学和支教上，公司于2014年连续开展对毕节威宁的高坪小学开展爱心支教，陆续选派了10名优秀青年完成了支教任务，2016年，乌江公司的“志愿印乌蒙”爱心志愿服务获第三届中国青年志愿服务项目大赛银奖。

五年来，乌江公司认真贯彻落实绿色发展理念提前一年完成国家环保部和贵州省“十二五”目标责任书任务的项目建设要求，获得省环保厅通报表扬。综合供电煤耗逐年下降，二氧化硫、氮氧化物排放量每年均控制在集团公司下达的考核指标范围内。在乌江生态保护上，建成索风营、思林两座鱼类增殖站，连续9年在乌江流域开展放流活动，累计培育放流珍稀鱼苗达490余万尾，保住了绿水青山，保护了乌江水生生物的多样性。

五年的历程中，乌江公司在贵州经济社会发展中，展示了一个勇于负责的企业形象。2016年以来，认真贯彻落实贵州省政府“保电煤、保民生、保安全、保运行”的“四保”工作要求，为完成全省保电任务做出了重要贡献，并得到了省领导的高度肯定。

回望过去，我们走过了攻坚克难的峥嵘岁月，构建了优良的水电、火电、煤炭产业格局，铸就了开创、攻坚、奉献的优秀精神品格，锤炼出敢闯、敢拚、敢担当的人才队伍。面向未来，我们将认真学习贯彻党的十九大精神，按照集团公司和贵州省委、省政府的战略部署，努力推进公司转型升级发展，谱写乌江事业新华章。