华电陕西能源有限公司作为央企驻陕单位，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实习近平总书记来陕考察重要讲话精神，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，围绕“深化央地融合、助力追赶超越”主线，深入推进华电集团“五三六战略”在陕落实落地，为谱写陕西新时代追赶超越新篇章贡献华电智慧和力量。

以高质量党建推动高质量发展

百年交汇，谋篇布局。在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点上，华电陕西能源有限公司深入贯彻新发展理念，紧扣推动高质量发展、构建新发展格局，方向更加清晰、步履更加坚定。

该公司以党的政治建设为统领，深入落实全面从严治党主体责任，巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，切实以高质量党建引领企业高质量发展。

去年以来，公司举行党委会、中心组理论学习18次，学习讲话45篇，开展专题研讨5次，切实抓好学习研讨、督办推动、跟踪问效等重要环节，不折不扣地把习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署落到实处。为扎实开展党史学习教育，该公司第一时间认真学习贯彻习近平总书记在党史学习教育动员大会上的重要讲话精神，按照上级党组织部署要求，学党史、悟思想、办实事、开新局，充分发挥陕甘边革命根据地，照金纪念馆等红色革命旧址的主阵地作用，深入挖掘革命人物背后的感人故事，立足实际举办党委中心组学习、读书班、党史知识竞答等，多形式学好党史“必修课”，激发奋进之力。

充分发挥全面从严治党引领保障作用，结合公司实际制定《党委落实全面从严治党责任清单》，从11个方面细化党委全面从严治党职责，切实做到定位准、方向明、责任清。贯彻落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》，完善党建绩效考评机制，开展党委书记抓基层党建述职评议，压实管党治党责任。加强党风廉政建设，持之以恒正风肃纪，一体推进“三不腐”。开展反腐倡廉月系列活动，通过警示教育提高干部职工政治警惕性；开展财务管理、煤电管理等9项专项治理整治，促进依法合规经营；持续开展以“干部清正、企业清廉、政治清明”为主要内容的“三清”企业创建，营造风清气正的良好干事创业氛围。

以“管理提升”夯实发展基础

2020年，该公司从补齐弱项短板着眼，开展“管理提升”活动，夯实企业发展高标准，将全力推行精益管理作为增盈之要，切实增强提质增效措施的精准性、有效性，提升企业市场竞争力。针对安全生产、工程建设等方面存在的短板和弱项，确定了“设备主人制”“检修管理”“三项制度改革”等6个区域提升项目和9个基层提升项目。公司党委专门成立了由党委书记为组长、班子其他成员为组员的领导小组，“挂牌攻关”发挥“头雁效应”，以上率下层层推进，重建符合电力市场规则的生产管理机制。经过一年的努力和实践，各台机组基本恢复额定出力，锅炉对低热值煤种的适应性显著增强；机组非停同比减少15次，降到史上最低；两个细则和辅助服务收益大幅增加，提升了公司市场形象。公司整体治理能力和管理水平进一步提升，企业发展根基更加牢固，为下一步加快实现高质量发展夯实了基础。

2021年，站在“十四五”开局新起点，该公司把质量效益作为出发点和落脚点，以华电集团对标世界一流管理提升行动为抓手，进一步推行精益管理。从四个维度，向着更高标准、更高质量跃进：压实责任，建立精益化管理体系；精益生产，进一步降本增效；精益营销，进一步开拓市场；精益建设，进一步提高工程质量。力求在“十四五”末初步建成华电集团一流示范企业，在融入新发展格局上展现更大作为。

推动“二次创业”迸发新活力

去年以来，该公司牢牢把握陕西省清洁能源发展的机遇，以央企进陕推进大会为契机，积极融入陕北高端能源化工基地建设和榆林国家级能源革命创新示范区建设，奋力开拓陕北风光电资源。公司上下勠力同心、精诚团结，发扬“延安精神”，形成“一盘棋”工作格局。克服疫情和行情带来的诸多挑战，积极应对设备供货滞后、主吊资源稀缺、现场低温寒潮等恶劣施工条件的诸多困难，成立专家督导组和协调推进组，优化施工组织设计，重点跟踪督办设备交付、并网手续、阻工等关键点。经过不懈努力，完成了7个“保电价”项目共40万千瓦风电年内投产任务，实现新能源装机容量翻番，为“二次创业”夯实了基础。

中流击水，奋楫者进。2021年，该公司认真贯彻落实华电集团工作会议精神，按照公司“十四五”发展思路和“高、优、强、广、好、佳”的发展要求，科学谋划“十四五”规划发展，认真绘好区域风光电发展“一张图”，让绿色发展底色更明亮。把开发神木大柳塔百万千瓦清洁能源基地作为重点项目，抽调“精兵强将”专门组建项目筹建处，力推前期工作进度，努力打造“矿区综治+生态修复”的示范性光伏发电复合项目。紧紧对接陕西省能源发展规划，在延安、关中、铜川等地区广泛寻找风光资源。为进一步适应市场需要，该公司调集人力资源，专门成立3个前期小组和1个收购小组，选优配强骨干力量，组织全员培训，努力打造一支新能源开发“铁军”。聚焦高质量发展主题，围绕调整结构主线，按照“风光火储一体化”“源网荷储一体化”要求，着力下好“建”“选”“储”三步棋，努力探索综合能源服务向深入发展，奋力开创高质量转型发展新局面。

新发展阶段蓝图徐徐铺展，奋进新征程的号角已经吹响。华电陕西能源有限公司全面贯彻落实华电集团“五三六战略”，瞄准公司“7848”发展目标（即：总装机容量达到700万千瓦，非化石能源装机占比力争达到80%，营业收入力争超过45亿，新投产项目净资产收益率达到8%），紧扣“二次创业”、精益管理发展主题，努力提高统筹贯彻新发展理念的能力和水平，奋力打造“管控集约化、生产精益化、安全常态化、发展清洁化、党建科学化”的发展格局，全面提升价值创造力和市场竞争力，跑出转型发展“加速度”，为陕西经济发展注入更好更优更强的华电力量，以优异成绩庆祝建党100周年。