本网讯 10月15日，集团公司2018年三季度经济活动分析会在总部召开。会议主要任务是贯彻落实党中央、国务院以及国资委工作部署，总结前三季度工作，分析存在问题，安排部署下一步重点工作，动员公司系统全体干部员工大干第四季度，全面完成年度目标任务。

集团公司董事、总经理、党组副书记温枢刚出席会议并讲话。集团公司党组成员、副总经理陈建华主持会议，党组成员、总会计师邵国勇通报了前三季度经济运行情况。公司领导张本平、余兵出席会议。

温枢刚总结了前三季度主要工作情况，分析了当前面临的经济形势，对进一步抓好第四季度工作提出明确要求。他强调，要进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，践行“两个维护”，将完成年度目标任务与中央巡视整改紧密结合起来，以“钉钉子”精神抓好中央巡视整改工作，切实用整改工作的扎实到位促进全年任务完成，以全年目标任务的完成检验整改工作成效。

针对下一步工作，温枢刚提出六点要求，一是要大力推进提质增效，狠抓重点单位效益提升和控亏治困，强化关键成本管控，加强资金管理，进一步提高绩效考核综合竞争力，确保完成全年经营目标。二是各区域公司要抢抓迎峰度冬机遇，加大市场开拓力度，强化营销战略；煤炭产业要紧跟市场释放优质产能，提高利润贡献；要进一步深化产融结合，切实增强“三种能力”，努力完成年度市场目标。三是要着力抓好经营专项重点工作，进一步健全风险防控机制，扎实做好“处僵治困”，持续推进瘦身健体，继续做好低效无效资产和闲置土地处置，打好降杠杆减负债这场硬仗，进一步提升公司资产质量。四是要加快推动转型升级，重点加快清洁能源尤其是非化石能源项目发展，抓好基建工程建设，扎实推进国际业务发展，全力做好精准脱贫工作，进一步夯实高质量发展基础。五是要强化安全环保责任落实，抓好重点领域安全管控，坚定不移地推进本质安全型企业建设，全面实施集团公司打好污染防治攻坚战三年实施计划，加强“双重”预控体系建设，切实强化环保监督管理，坚决防止较大安全事故和环保事件发生。六是要扎实推进改革创新举措落地，加快推进混合所有制改革和股权多元化，积极稳妥推进剥离办社会及厂办大集体改革工作，大力推进科技创新和数字华电建设，全面激发企业动力活力。

此次会议以视频形式召开，集团公司副处级及以上人员在京二级单位主要负责人在主会场参加会议，各二级单位领导班子成员、部门主要负责人及生产经营部门相关人员共1150人在分会场参加会议。