本网讯 “支部必干工作有哪些”“支部特色工作有哪些”“要强化服务质量，民生无小事，冷暖总关情”……年中会刚过，河北司党委书记、执行董事就带头以“四不两直”方式深入党建联系点，摸实情、问实策、解难题。

“不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同，在不告知具体事宜的情况下，以突击检查、随机抽查的方式，直奔基层、直插现场”——该公司将“四不两直”作为深入基层、体察民情、解决问题的务实之举，及夯实基础、补齐短板、推动落实的绿色通道，切实将党史学习教育成果转化为经营发展成效，强化责任担当，加大工作力度，深入推进“五个坚持”，开启下半年“加速跑”。

2021下半年，该公司直面煤价高位运行、煤机生存空间被压缩、风光资源获取难度加大等困难，抢抓“双碳”大考、北京冬奥会、雄安新区建设等一系列重大战略机遇，坚持解放思想，在“自我革命”上提升魄力；坚持依法治企，在“管控机制”上发挥效力；坚持逢旗必扛，在“敢打必胜”上释放潜力；坚持党管干部，在“正向激励”上激发活力；坚持党建引领，在“党建+”上凝聚合力。以全新观念开创干事创业新局面，实现治理体系和治理能力新突破，打造干部人才新优势，推动目标任务新落实，提升高质量发展新水平。

“将各项目组分头行动、同质竞争的工作模式调整为分公司统筹协调、按贡献度落实绩效，减少内部资源浪费”“将煤炭采购的管理重心由保障供应调整为服务经营，有效控制煤价”“把合作、并购等作为重要路径，积极探索发展模式、营销模式、商业模式的创新，促进项目开发和效益提升”“积极探索基层党建新思路，‘党建+’要加出特色、加出实效、加出竞争力”……思路在调研中明晰，举措在调研中落细落实。