本网讯 9月12日，《中国组织人事报》头版刊发了《中国华电驰而不息推动一流总部作风建设——效能提高 发展升级》经验做法，有效展现了集团公司直属党委采取“SOAR”工作法持续加强一流总部作风建设工作取得的成效。

《中国组织人事报》是由国家人力资源和社会保障部主管的全国唯一以组织人事工作为主要报道内容的行业报纸，该报深入报道各地、各部门组织工作改革创新实践和实施人才强国战略的经验和典型。

近年来，集团公司党组高度重视总部作风建设，就持续加强一流总部作风建设多次作出重要部署。集团公司直属党委把一流总部作风建设作为建设一流总部的小切口，与重点任务同步突破、与治本攻坚同向发力、与发展大计同题共答，立足总部职能定位，把党的创新理论融入实践，探索运用“SOAR”工作法，通过“反思（Self-examination）提高认识、倾听（Open-mindedness）加强协作、行动（Actions）落在实处、见效（Results）示范引领”四项举措，驰而不息推动总部改进作风，使总部党员转变观念、焕新风貌、发挥作用。集团公司直属党委紧扣年度中心工作，一年一个主题，一年上一个台阶，压茬推进一流总部作风建设，进一步提升总部“抓总”能力、工作效率和服务基层水平。今年以来，围绕加快发展新质生产力、扎实推进高质量发展，集团公司直属党委持续加强一流总部作风建设，细化理论学习、全员大讨论、查摆问题、调查研究等4个方面11项工作任务，更加成熟运用“SOAR”工作法，指导各党支部把中国华电直属党委确定的“大题”分解成与实际工作密切相关的“小题”，建立“问题、行动、效果”三项清单，引领总部党员以作风破题、以思想破冰、以行动破局，在服务国家重大战略需求上走在前、作表率，在保障能源安全上勇担当、善作为，为集团公司建设世界一流清洁低碳能源企业提供了有力支撑。

原文链接：中国华电驰而不息推动一流总部作风建设 效能提高 发展升级 (zuzhirenshi.com)