尊敬的各位合作伙伴、社会各界朋友：

为深入学习贯彻习近平总书记关于品牌建设的重要指示批示精神，全面提升中国华电集团有限公司品牌建设工作质量，现公开发布《中国华电集团有限公司品牌战略规划》和《中国华电集团有限公司品牌国际化发展战略》。

一、品牌战略背景

当前，全球能源行业正朝着绿色、低碳、智能化方向发展，可再生能源快速崛起。中国华电正在从传统能源集团向清洁能源集团转型，通过品牌战略明确“奉献清洁能源、创造美好生活”的定位，更好地展示履行社会责任的成果，塑造鲜明品牌形象，提升企业美誉度，夯实核心竞争优势，拓展国际影响力，全面建成世界一流清洁低碳能源企业。

在此背景下，中国华电集团有限公司优化调整品牌战略布局，积极应对未来发展需求，为加快建设世界一流清洁低碳能源企业提供强有力的品牌支撑。

二、品牌战略目标

到“十四五”末，完成集团公司品牌引领行动“扎根”“生长”阶段目标，公司系统品牌引领意识明显提升，全面品牌管理广泛实施，形成基本健全的品牌建设体系，品牌资源整合能力明显增强，品牌认知度、认可度、认同度明显提高。

到“十五五”末，集团公司迈入品牌“成熟”阶段，基本形成与世界一流清洁低碳能源企业地位相匹配、与企业发展战略相融合的品牌建设新格局，初步建成管理科学、贡献突出、价值领先的“中国华电”卓著品牌。

三、品牌战略重点

为实现上述目标，中国华电集团有限公司研究规划了品牌战略规划的重点方向，将聚焦品牌基础、品牌特征、传播渠道、品牌沟通、品牌治理等五个方向实施。

（一）夯实品牌基础。全面推进绿色转型。锚定能源企业高质量发展要求，聚焦价值创造，进一步优化产业布局，加快清洁能源开发建设，积极培育发展新业态、延伸产业链条，全力推进绿色低碳发展。不断增强经济实力。深入实施集团公司发展战略，构建“以电为主、战新引领、煤炭保障、产融服务”的新发展格局，不断提高经营水平和盈利能力。提升科技创新能力。建立健全创新体制机制，发挥企业创新主体作用，全力打造原创技术策源地，加大创新成果应用，以优质的创新能力不断满足市场和客户的新需求。持续提升管理水平。全面落实国有企业改革深化提升行动，大力推进管理创新，优化管理流程，着力完善国内先进、与国际接轨的具有鲜明华电特色的管理体系，加快形成同新质生产力更相适应的生产关系。高标准履行社会责任。加强依法合规诚信建设，不断增加优质供给，着力强化产业引领，有力提供安全支撑，支持乡村全面振兴和区域协调发展，有效开展境外履责，切实加强ESG管理，积极塑造负责任央企形象。培育华电奋进文化。构建衔接有序的文化体系，用好文化建设途径，促进“知行合一”，以“创新奋进、奋勇争先”企业文化凝聚职工、吸引受众，增强品牌渗透力和感召力。

（二）强化品牌特征。明确品牌定位。按照与企业核心功能相适应、与企业发展战略相匹配、与华电奋进文化相衔接、与高标准履行社会责任相协调的原则，将“奉献清洁能源、创造美好生活”作为品牌定位，凝聚品牌共识、发挥品牌合力，共同塑造“中国华电”品牌形象。宣介品牌口号。聚焦反映集团公司特质、引发社会共鸣、具有独特个性的理念，将“中国华电、度度关爱”作为品牌口号，广泛开展宣介，促进社会公众对“中国华电”的价值取向、发展主张等品牌理念产生联想。突出品牌个性。结合能源行业特质和企业发展需要，将“团结合作、优质高效、绿色环保、创新奋进”作为品牌形象个性，使之成为企业鲜明的品牌特点，不断营造良好品牌生态。规范品牌标识。系统各单位对照中国华电统一形象标准，严格执行集团公司《视觉识别系统管理手册》规范，切实把“中国华电”品牌打造成为深入人心的“超级符号”，持续增强品牌影响力。

（三）拓宽传播渠道。加强新闻传播。全面构建媒体融合、广泛互联的品牌传播体系，打造全方位、多层次、立体化的品牌传播矩阵，大力宣传集团公司系统改革发展取得的突出成就、履行社会责任作出的重要贡献。策划典型传播。选树一批在改革创新、绿色发展、经营管理、工程建设、敬业奉献、履行责任、扶危济困、助人为乐等方面富有感染力、吸引力的企业故事，进行广泛传播。用好事件传播。利用中国品牌日、各类展览展会、重大活动、突发事件等，向社会表达集团公司观点，增强品牌的社会亲和力，赢得良好口碑。探索文化传播。创作一批富有现代感、体现集团公司主张的品牌作品，传播关于推动社会进步、推进行业发展、心系社会大众等方面的做法。加强国际传播。进行系统化、制度化的战略规划设计，推动国际传播与企业国际化战略、境外生产经营深度融合，让主体、内容、渠道、形式等传播要素充分发挥作用，持续加强国际传播能力。

（四）加强品牌沟通。与社会公众交流互动。以集团公司公众开放日等为载体，组织系统各单位广泛开展品牌故事传播活动，邀请公众、媒体等走进华电、了解华电、宣传华电，进一步增强社会各界对“中国华电”品牌的立体认知。对战略伙伴进行重点沟通。向合作对象重点推介集团公司诚信高效的行为特质和在技术、管理、资金等方面的突出优势，构建与合作伙伴的良好关系。与特定受众进行深度沟通。向各级党委和政府、行业组织、社会机构重点推介集团公司实力雄厚、管理先进、负责可靠、履责担当的一贯形象。与境外受众进行积极沟通。深化与境外主流媒体的合作交流，形成多主体、多形态、多渠道的立体化国际交流互动格局，塑造有责任、有温度的国际品牌形象。

（五）强化品牌治理。统筹品牌发展。集团公司系统共同塑造“中国华电”母品牌，各单位根据实际需求，分阶段、有步骤地培育一批产品品牌、服务品牌、技术品牌等子品牌，形成集团公司母品牌与各子品牌协同发展的良性机制，推动企业品牌资产价值不断提升；加强境外品牌研究，明确不同国别、不同市场的差异化品牌发展策略，不断树立良好的国际品牌形象。梳理品牌资产。定期梳理国内外品牌资产，开发建设品牌管理一体化的信息集成系统，动态反映品牌管理水平和资产价值。开展品牌评估。建立品牌定期评估和监测机制，将品牌建设纳入企业综合对标和考评体系，助推品牌建设提质增效。做好品牌保护。完善品牌保护体系，提升企业商标、字号和域名保护能力；建立品牌危机管理规定，做好品牌商誉风险防控，维护品牌良好形象。

四、实施计划

为确保品牌战略的顺利落地，中国华电集团有限公司制定了详细的实施计划：

第一阶段（2023年—2024年，1 - 6 个月）：完成品牌现状调研和分析，制定品牌战略实施计划，明确品牌建设的阶段性目标和重点工作任务。

第二阶段（2023年—2024年，6 - 12 个月）：根据品牌监测数据，调整品牌战略，完善品牌理念体系；规范品牌架构管理、品牌授权管理、品牌危机管理等；发布核心价值、品牌定位和品牌形象。

第三阶段（2024年—2025年，6 - 12 个月）：优化传播渠道和内容，开展品牌国内、国际传播推广，提升品牌影响力。

第四阶段（2025年以后）：丰富品牌体系，形成统一品牌架构，实现塑造世界一流品牌影响力的目标，成为标杆能源品牌。

五、未来展望

中国华电集团有限公司将紧紧围绕国家能源发展战略，持续优化产业布局，加快绿色低碳转型步伐，加快形成新质生产力，全力完成各项目标任务，努力创建成为主业突出、绩效优秀、全球资源配置能力强的世界一流清洁低碳能源企业。

我们相信，通过本次战略的发布与实施，中国华电集团有限公司将进一步夯实品牌高质量发展根基，全面提升品牌价值创造能力，稳步提升品牌国际化水平，精心构建一流的品牌传播体系，持续增强品牌的核心竞争力，在保障国家能源安全、推动能源绿色发展的征程中发挥更大作用，为社会提供更加清洁、高效、稳定的能源供应，在助力国家“双碳”目标实现的同时，为社会各界创造更大的价值，续写能源行业高质量发展的新篇章，朝着世界一流能源企业的目标大步迈进。

感谢各位长期以来的支持与信任！我们将以更加坚定的步伐，迎接未来的挑战与机遇！

特此公告。