本网讯 自学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育启动以来，西藏公司党委认真贯彻党中央决策部署，坚持落实华电部署、体现西藏特色原则，高位推动，精心组织，以转作风、抓落实、见成效的实际行动掀起主题教育热潮，构建清单化管理、项目化推进、精准化聚焦、长效化巩固的“四化”工作模式，推动主题教育在雪域高原走深走实见成效。

清单化管理，即构建以主题教育行动清单为总框架，配套制定理论学习清单、调查研究清单、改革发展攻坚清单、为民办实事清单、检视问题整改清单、制度废改立清单等6大分项清单体系，细化责任分工，明确时限要求，逐一销号落实，以清单的形式构建横向到边、纵向到底的责任体系、措施体系，确保主题教育更直接具体、更具可操作性。

项目化推进，即深刻认识主题教育不是抽象的、空洞的，决不搞形式走过场；而是把主题教育作为一项具体的、现实的任务，针对理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制每一项工作任务，按照工程项目开发建设一整套管理模式，强化全生命周期管控，从工作安排部署、任务执行、过程跟踪、总结评估、宣传引导入手，发挥各级党组织、党组织“一把手”、监督机构作用，形成齐抓共管的工作格局，实现各项任务全过程管控，为主题教育提供有力的体制机制保障。

精准化聚焦，即既把握能源央企改革发展一般规律，又要深刻认识西藏特殊矛盾和“五期叠加”新的阶段性特征，精准施策，精准聚焦，确保主题教育紧扣发展战略、中心任务，紧扣西藏“四件大事”。理论学习更加聚焦到习近平总书记关于能源电力发展和西藏工作重要论述精神上来，调查研究更加聚焦到真正倾听一线心声、有效破解“老大难”问题上来，推动发展更加聚焦到补齐规模小、底子薄，特别是新能源发展速度不快等短板上来，检视整改更加聚焦到推动内控、合规、风险一体化建设见成效上来，建章立制更加聚焦到规章制度贯通联动、发挥整体效能上来，通过精准施策、精准发力，确保主题教育取得实效。

长效化巩固，即着眼“长久立”，统筹建章立制、宣传引导、理论研究三大重要手段，把理论学习、调查研究、办实事好事、推动发展、优化作风等方面的成效亮点，固化成规章制度、工作经验等有形载体，表现为具有强大感召力的各类先进典型，达到出典型、出经验、出精神的“三出”效果，切实把主题教育取得的成果，转化为长效推动华电在藏高质量发展的动力源泉。