本网讯 近日，青岛公司紧密筹备、积极配合山东公司运行规范化专项检查，坚持上下联动，持续强化运行管理，推动运行规范化管理水平再提升。

据悉，青岛公司始终将运行规范化管理作为企业安全生产工作的重中之重，通过“点线面”三维覆盖，多措并举推进运行规范化管理体系建设。

“点”上发力，紧扣防范措施“基本点”。以“零容忍”态度，从严从实从细抓好“零非停”各项措施落实，重点做好设备消缺、隐患排查、季节性检查、技术监督、运行操作监督、重大操作的风险标识、缺陷消除等一系列措施管控工作，实现全流程闭环管理，持续筑牢“零非停”堡垒。加强科技创新和设备改造，积极开展技术攻关破解难题，提升机组安全、环保、稳定、经济运行能力，持续把“创新力”变“生产力”。

“线”上延伸，贯穿业务流程“连接线”。认真落实能源保供要求和低负荷时段“单机运行”特护，严格执行运行管理标准，防范运行操作问题的发生。全面贯彻“抓大不放小”管理理念，加强“两票三制”执行、设备缺陷、运行操作、值班纪律管理的监督，真正把运行规范化管理推向深处。每周不定期组织对运行专业开展“四不两直”检查，下发《运行规范化管理简报》，奖罚一体，激发职工工作热情，规范运行操作行为。

“面”上开花，拓展规范管理“覆盖面”。严格执行机组启停评价制度，强化过程复盘与责任追溯，进一步提高员工安全意识、节能意识。认真执行公司重大操作到场到位制度，并根据到位情况量化考核，确保责任落实到人、压力传导到岗。加强业务能力培养，督促运行人员养成敬畏规章制度的思想认识和操作习惯，杜绝习惯性违章、作业性违章。

下一步，青岛公司将以此次运行规范化专项检查为契机，压实各级责任、健全长效机制、深化培训宣教，全面提升运行规范化管理水平，切实保障电力系统安全稳定和能源可靠供应，为公司加快推动高质量发展奠定坚实基础。