本网讯 今年上半年，内蒙古公司紧紧围绕高质量发展这一首要任务，锚定“二次腾飞”战略方向不动摇，把改革创新这个关键变量转化为高质量发展的最大增量，以更高的标准激发内生动力，以更活的意识培育新质生产力，创新奋进、奋勇争先，全面实现时间过半、任务过半。

打好“改革提升攻坚战”，塑造改革深化提升新样板

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量，必须理直气壮做强做优做大。

改革，是搞好国有企业的关键一招。

内蒙古公司牢牢抓住实施新一轮国有企业改革深化提升行动带来的发展机遇，将改革任务与“十四五”规划等战略目标重点任务紧密衔接，系统性构建“2+6+N”改革工作体系，对标国资委专项考核标准，专项研究制定整改提升措施，量化指标任务，实行“亮灯”预警机制，设置10个改革联系点，明确41名改革联系员，合力攻坚758项改革任务。在国务院国资委专项考核中，获评2023年度“双百企业”标杆等级，位列央企第8位，实现了从“双百新兵”向“双百尖兵”的质的跨越。

打好“绿色转型持久战”，推动绿色低碳高质量发展

习近平总书记指出：“加快形成新质生产力，增强发展新动能。加快发展风电、光电、核电等清洁能源，建设风光火核储一体化能源基地”。

内蒙古公司加强与地方政府和相关部门沟通，紧盯政策，超前谋划，狠抓落实，全力以赴推进前期项目。成功取得阿拉善盟防沙治沙和风电光伏一体化410万千瓦项目，上半年累计取得建设指标440万千瓦，完成核准/备案项目160万千瓦，完成新能源项目并购8万千瓦。

积极运用新思维、新办法、新举措需求发展新质生产力破解之策。探索“绿电+绿氢”的能源综合开发利用新模式，延补产业链条，激发“链”式效应。包头达茂全国首批20万千瓦新能源制氢示范项目正式投入运营，全面打通氢能“制-储-运-用”全产业链条。发挥“链主”企业领头羊作用，牵头组建内蒙古氢能联盟，推动产业协同发展。

打好“能源供应保卫战”，保障能源安全可靠稳供应

“切实树牢安全意识，把‘两个至上’内化于心，将‘安全’作为开展安全生产工作的前提和基础。”

持续深化双重预防机制建设，采用事前预控、过程督导、深入交流、上下联动管理模式，先后开展节前安全督导、火灾及较大隐患、春检等专项督导工作。扎实开展守正固本专项提升活动，重点围绕“两票三制”和反违章专项工作，通过公司安全监控平台进行周抽查周通报，从严督导现场安全措施刚性执行。

粮草先行方是取胜之基。燃煤一直是火电企业赖以生存的“口粮”。充分发挥区域电煤集约采购优势，积极落实各火电企业燃料成本管控主体责任，累计进煤640余万吨，战略客户兑现率97%，高于集团公司目标值12%。

打好“党建引领主动战”，服务生产经营工作不偏离

党的基层组织是党全部工作和战斗力的基础，国有企业基层党组织能力的强弱，直接关系到企业高质量发展大局。

扎实开展党纪学习教育，组织党员干部围绕“六项纪律”深学细悟、研讨交流，深刻领会主旨要义，编印典型违纪案例汇编读本，赴警示教育基地现场教学，推动广大党员干部学纪、知纪、明纪、守纪，不断巩固发展风清气正的政治生态，为高质量发展提供坚强纪律保障。

坚持和加强党的全面领导这一重大原则，创新开展凝心铸魂、党建赋能、选育管用、文化聚力、作风淬炼五大专项提升行动，持续推进“四力四推”党建工程上水平。设立党建联建共建项目55项、党员先锋队书记领衔项目52项、党员“岗区队”139项，有效促进党建与生产经营深度融合，把党建工作成效转化为企业发展优势。多种渠道组织华电奋进文化学习宣讲，开展主题文化实践活动，促使广大干部职工将认知变成行动、将行动变成习惯，凝聚更加磅礴的干事创业强大合力。

砥砺深耕谋突破，奋楫笃行正当时。内蒙古公司乘着党的二十届三中全会胜利召开的东风，锚定高质量发展目标，以“创新奋进、奋勇争先”的精气神继续拼搏今年“下半场”，以“二次腾飞”之势推进企业高质量发展，以优异成绩向新中国成立75周年献礼。